今天是儿子的生日,对于这一天儿子盼望已久期待已久,因为这一天他终于可以理直气壮的,让我和妻子带他去买心仪已久的玩具,订好了大蛋糕,然后一家人驾车去了家乐福大超市。
到了超市,直奔2楼,对于玩具柜台,儿子早已轻车熟路,如数家珍,对于今天想买什么玩具,儿子已经多次蹲点和考察,没想到今天有了新货,一个超级大机器人放在展示柜台,一下子打乱了儿子的计划,于是提出想买这个玩具,我一看价格,晕,580元一个,给儿子买玩具的预算是提前和儿子说好了的,200元上下,儿子的目光中流露的急切和渴望,让我真的不忍让他失望,一年也就一个生日,很想帮他实现他的愿望,我看看妻子,妻子又看看我。。。。内心...
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4月的华东,早已人满为患,人潮涌动,高强度、密集的接团和组团,为了生计,唯有承受着一天天高负荷运转带来的疲惫和繁忙,最近的2个月来,几乎都是虚脱中回家,在疲倦中入眠,在惊恐中醒来,不停的找房,找车,找票,找人........
又是自备车,我手里已经没有可以替代的人选了......于是,安顿了一切之后,扛上旗帜,冲入早已酣战已久的华东线。
早晨接团的一瞬间,我习惯的用经验打量了下我的游客,用我们内部的行话叫游客成色并不好,全团26人加一个孩子,河南某县2个村的村民,平均年龄在45-50岁左右,在南京安排完早点后,开始阅江楼的游览,我很喜欢这样的游客,导游在解说的...
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4月的华东线,早已经是烽火连天,人满为患,苦不堪言,到处是黑压压的人群,到处是黑压压旅游车群,已经造成车、房、票、导游全面告急。超负荷的接待,异常火爆的场面,没法让我激动,反而让我担心和忧虑不已,团队品质量如何能保证!自己吹嘘自己实力的“高人”和“能人”除外,这时候,我除了能控制自己和固定的导游,我还能控制谁?车价已经失控,少数酒店开始不诚信,少数导游开始挑团讲价,为了维持业务关系,我可以少赚钱,不赚钱,甚至贴钱(其实最近运作的团几乎都在不同程度的赔钱),也没法控制滚滚“人祸”带来的诸多负面影响,排队进景点,排队用餐,堵车延误等等等等,客人的情绪也大受影响,不理解的客人还把这种情绪还转嫁...
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宁德中旅黄总的帖子前后2篇,小弟都仔细拜读过了 第一篇 慷慨陈词 证据确凿 义愤填膺 。第二篇,笔锋急转 风和日丽 握手言和。看起来,的确贯彻了胡哥所倡导的和谐社会的精神。
许多同学为之庆幸,为之欢呼!我相信同学们的庆幸和欢呼是友善的。这前后2个截然不同的帖子, 足够让导演改拍成不同版本的电影。不过,难道真的巩经理忙的,连个拨电话的时间都没有??这可不是个小团队,120人呐!要对地接社负责呀!!宁德中旅黄总退房退餐退车退导游,丢面子事小,120人的火车票要是出了呢,这后果谁承担???同学们,双方达成某种默契是好事,不过这背后估计还有隐情!!!所以我依然百思不得其解。
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平时接团时,我经常碰到组团社反复强调团队的重要性,要求地接社安排最好的导游,何为最好的导游?就是讲解要好,服务要好,态度要好,职业道德要好,形象要好,还要会活跃气氛,最好是名导,十佳之类的导游,其实每个导游都是社会的个体,有个体就有差异,知识面,讲解水平,服务意识,处事能力,形象气质,都有差异,什么都好的导游实在是凤毛麟角。
所以,我组出去的团队,只要求地接社安排认真负责的导游,尤其要有职业道德,刻意要求“名导”,“十佳”,出问题的不少!“牛导”和“名导”不等于好导,服务行业“态度”实在是太重要了,我用过一名导游,中级,华东线上小有名气,讲解水平堪称一流,准专家级,还是某著名...
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