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同程大二 
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田忌赛马与经营管理（一）
作者：春之声 日期：2009-4-15田忌赛马与经营管理（一）
田忌与齐王赛马，约定每胜一马得千金，各按马力强弱，以强、中、弱的先后顺序捉对较量，每次比赛，田忌的三匹马都略逊一筹，因而输金无数。异日又赛，田忌一改常策，以弱、强、中的出场次序分对齐王的强、中、弱三马，终以一负两胜赢得千金。故事发生在战国时期，虽历两千余载，依旧为今人所乐道。其看似简单的趣味中，蕴涵着丰富的哲理。试结合旅游企业的实践，分析一二，供同道评鉴。
（一）关于企业组织建设
同样的三匹马，所以由屡败转而获胜，指挥者的组织智慧起了关键作用。以往的...
田忌赛马与经营管理（二）
作者：春之声 日期：2009-4-15田忌赛马与经营管理（二）
（二）关于企业经营策略
1、善借外力 乘风扬帆
田忌获胜的好“点子”，非出于己，而是“外脑”孙膑的杰作。不借外力，兴许他终能悟得此理，只未知还须经历多少失败了。
回眸田忌所处年代，天下纷争，强弱并立，弱小国家为求生存，强大国家为谋霸业，无不以借力联合为策。如今我们的旅游业，正好似天下纷争的战国时代。“小国”积弱，“大国”难强，服务贸易之门的洞开，又使我们面临先进国家的强力竞争。当此之时，大企业发展集团化，打造行业“航母”，小企业纷纷联...
田忌赛马与经营管理（三）
作者：春之声 日期：2009-4-15田忌赛马与经营管理（三）
（三）关于企业经营思想
“田忌赛马”中，包含着一个简单的道理——懂得取舍，方能收获。以一匹马的失败，换得全局胜利，取舍之妙在于此。实践中，我们常面临许多类似的、却更为复杂的取舍矛盾，处置不当，则贻误发展。
1、投入产出矛盾
这一矛盾，在经营工作中很常见，如广告宣传、新产品开发、市场培育等投入与其获益的矛盾。因为诸多主客观因素的影响，投入后预期收益的多寡、实现时间的长短等，往往难以把握。资金不足、生存压力，使企业对眼前利益极度渴望，因而多采取保守策略。
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田忌赛马与经营管理（四）
作者：春之声 日期：2009-4-15田忌赛马与经营管理（四）
3、集权分权矛盾
企业随着规模的扩大，为解决管理跨度增大等问题，为提高企业的决策效率和应变速度，其经营决策权需要进一步下放，向市场一线前移，需要进行组织“扁平化”改造。而对管理能力尚差的中小旅游企业来说，权力下放及其合理分配，则是企业明确分工、明确职责、调动职工积极性，以充分发挥集体作用的必要手段。
我们的一些经理人，多年来习惯了大权独揽，习惯了事无巨细一肩挑。更多的人虽认识到了“独裁”的弊端，开始尝试放权，但却放权不放“心”。对诸如客户资源安全、下属能否胜任、会否以权谋私、威信力下降等问题的担忧...
3、集权分权矛盾
企业随着规模的扩大，为解决管理跨度增大等问题，为提高企业的决策效率和应变速度，其经营决策权需要进一步下放，向市场一线前移，需要进行组织“扁平化”改造。而对管理能力尚差的中小旅游企业来说，权力下放及其合理分配，则是企业明确分工、明确职责、调动职工积极性，以充分发挥集体作用的必要手段。
我们的一些经理人，多年来习惯了大权独揽，习惯了事无巨细一肩挑。更多的人虽认识到了“独裁”的弊端，开始尝试放权，但却放权不放“心”。对诸如客户资源安全、下属能否胜任、会否以权谋私、威信力下降等问题的担忧...
女人 、男人和文章
作者：春之声 日期：2009-3-18女人 、男人和文章
如果比力气，女人不如男人，如果比语言文字表达能力，则她们普遍具有优势。这优势，与生俱来，大概与她们天生的细心、善感有关吧。这优势，一个是纤毫悉察的感觉能力，一个是心手相达的表述能力。
如果说感觉是个雷达，则女人们拥有这世上最先进的雷达。这雷达，可以探花儿草儿的一颦一笑，可以感狗儿猫儿的或喜或悲，而对人类情感的洞察，则是她们最基本、也最擅长的技能了。这种技能，假如防空雷达能好好借鉴一下，让美国佬的隐形飞机，来一段不可一世的光腚子舞蹈，一定会很有票房的。
情感心思这东西，不方不圆也不扁，没个啥具体形状。忽悠悠来了，忽悠悠溜了，不好抓住，而要写出来...
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网友留言
- 珩二进制
2008-3-30 11:41:57 留言 - 来了就留下我的脚印,博客不错啊`支持`继续 加油,记得回采,谢谢`祝你笑口常开
- 游泳的鱼啊鱼 2007-5-24 10:57:19 留言
- 嘿嘿,来这里瞅瞅老朋友
- 中天 留言
http://www.17u.com/bbs/bshowt21069p.html- 中天 留言
- http://www.17u.com/bbs/bshowt21069p.html
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