旅行社应该怎样对待离去的员工?

这个话题很沉重,我是在看了我们江西某旅行社的帖子后有所感所想!所以写写~

旅行社工作人员为什么要离开旅行社?

我想可能是下面几个原因:

1)福利待遇问题
人是欲望动物,您不可能永远的满足一个人的欲望!
可是如果您连他最基本的生存都没有办法保证的时候,那您怎么期待他能够用自己的道德底线去坚守?
只有生存了才能够更加好的生活!没有生存的保证,您怎么能够期待他不想办法去做私团,在外面自己拿业务!??
要想把员工养好，必须把相关的福利待遇问题解决好!
并且有一定的奖励机制,在奖励机制下不断驱动人最原始的动机!不断的刺激他的进步!
当然有奖励肯定必须有相关的配套处罚措施来完善规矩他的行为

2)平台不利于他个人发展
我们应该看到,中国目前的旅行社大部分很是中小旅行社,这样的格局在短时间不会有大的变化!
夫妻店,父子店屡见不鲜!
老旅游人和年轻旅游人在经营上的思路会有一些不同!
可能您给他的只是一个老的平台!这样的平台不能够适应他个人的发展,所以在最后离开也是必然!

3)公司内部的问题
有的公司内部的矛盾很大,总经理或经理和计调之间的关系非常模糊!
有的可能是爱人,有的可能是男女朋友!其他的计调在这样的情况下多少会有私心!
一个正规的企业在用人上必须注意以岗定人,以绩提人,以心用人!
公司内部混乱,其实对于工作人员来讲不是好事情!
公司的管理者心胸的大小也是公司发展前途的最大问题~~

上面描述的只是部分!当然可能还有其他的原因!

公司员工在公司不如意,所以就会离开!在离开时把自己的资料带走,我个人认为是分开的看

如果他的业务全部是他自己的,那他带走我不反对~

如果业务全部是公司的,那他带走,是不对的!可是我们公司对这样的行为除了谴责,没有其他的办法!

如果自己的基调能够把自己的业务全部拿走,那经理真的要好好反思了??为什么出现这样的情况??客户的沟通和维护您跟上了吗??

员工离开了,突然不辞而别.或者我们辞去了他的职务,那我们旅行社应该怎么做?
1)准备辞去职务前不要有任何的表露,一旦表示,就立即请他出去,立刻离开办公室!电脑等资料全部封闭!
2)所有的MSN,QQ等必须在前期使用总经理的手机进行加密!防止资料的被盗!
3)给自己又给他留点退路,大家以后还是要见面的,没有必要完全翻脸!毕竟同事一场!

我最反对的就是员工离开以后有的旅行社的做法!实在不敢苟同

有的旅行社经理群发传真讲员工的品质问题,讲员工的坏话!那有必要吗??员工是您自己选择的,现在出了事情您来讲,不是对自己的否定吗??

员工应该给的钱还是要给的,千万不要在这个上面出现问题!他暂时离开您的单位,可能在社会上不一定能够立刻找到工作!

生活的危机排在面前的时候,如果您不按照原定的分配政策给予其合理的利润!那他会干什么??自己想想!

随便写写~~希望准备辞职的朋友准备好,也希望准备辞去员工的经理准备好!

员工在工作的时候还是要把当成自己的朋友,千万不要刻意的防备!用人不疑,疑人不用