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在我们这边旅游市场存在着一些问题，不知同学们所在的旅游市场也存在同样问题吗？不知道如何解决？
1、餐扣是地接社的地接利润之一，但现在来天台山的组团社或导游基本上是一条龙全部安排了，到了天台山只是找个导游讲解一下就可以了，甚至绕开地接社，直接到景区找讲解员，这样子的情况如果严重起来，地接社干脆都关门好了。
我社对策：推出“不走寻常路”的特别线路，贯穿天台山的特色文化，把地接半径扩大，把新天仙配、山海经、山盟海誓等做起来，把个体单位的利润压力通过规模化效应去缓冲，尽快将景区、车队、旅行社、酒店、宾馆的多元化步伐加快，将利润的单层面结构做成模块化的集合结构，分散经营风险；
2、景区对客源地的特殊政策，让地接社无法承受亏本的压力。
我社对策：观望和容忍这种现象的存在，因为靠个体的力量是改变不了现状的，既是深坑，我又何必往下跳呢？同理，我也可以组系列团与其它景区结盟呀，只要有客源，何愁没景区玩？
3、高素质的导游在这个圈子里呆久了，就很少再继续做导游了，最多也是兼职，而游客对导游的要求却是越来越高，所以遭受游客投诉沿途不讲解，讲解不到位的案例越来越多。
我社对策：定期组织导游培训，业界交流，景点深层次踩线，技能比武，不断修内功，让每一个导游都有机会到全国各地的线路走一圈，这样子，他们不光长见识，也会重塑自己的导游风格。
4、地接散客越来越多，为什么面对一两个散客束手无策？
我社对策：利用自身优势，强化车队的功能，增加车辆的流转速度，把地接散客班车尽早开起来。
5、天台山的旅游集散中心建立前，游客出游的散客拼团不成熟，经常有散客想去一个地方却去不了。
我社对策：把散客门市部建设好，争取不管哪一天，不管几个人，都随时可以出发，同程有这么好的平台，为何不利用呢？
一些简单的想法，也作抛砖引玉，期待着我们一起把旅游市场做大，做规范，做好！
同程研三 
真我：
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