“五一”旅游不火、旅行社以后怎么办
我们东北组团冬天是淡季,好容易盼到“五一”节到了,可瞬间又过去了,期盼了半年的小黄金周却让我们失望了。细数从第一个黄金周开始,至今已有7、8个年头,与当时人潮涌动的旅游壮观景气,和今天的门庭冷落,反差如此之大为什么呢?个人有几点粗浅看法。
一、老百姓理智了:不是盲动随风附和,因为旅游兴起多年,好多人走的景点也差不多了,旅游兴趣也不浓了,选择旅游目的地也不多了。
二、时间太短了:“五一”放假由原来的七天变三天,可一般国内旅游线路都在五天以上,出行时间不够,大部分游客把长线游改为短线游,有些游客因放假时间短干脆选择在家休息或逛商场。
三、出游方式变了:跟团游变为自驾游和自由行。部分有经济条件的游客。碍于跟团受制约,选为自驾游或自由行更为随便自由
四、天气原因:天气预报不准,说“五一”节三天全有雨,旅行社提早把5月3日出游计划全部取消。结果“五一”节3天没下雨。期间2天收了几百名客人,团走了,社里人却提心吊胆祈祷别下雨,否则游客又不知怎样挑事呢。
五、旅行社的信誉逐步在降低:“僧多粥少”旅行社无休止的增加,把本已饱和的旅游市场搞的竞争更加残酷。市场充斥的低价团和负价团,把本来老百姓就不信任的旅行社,搞得一部份游客怕挨宰更加不想参团。
六、游客对调整休假认识和适应不够:对“五一”节黄金周调整后,形成五个长周末和两个黄金周,建立游客带薪休假制度认识不够,还有些人持反对意见。虽说让大部分游客和消费者有更多的时间选择出行、但“五一”节还不行,还需要有一个适应的过程。
那么“五一”节过后,我们应该思考做什么呢?
1.头脑要冷静:现在旅游市场太混乱不要盲动,现在做旅游线路投入大的失败的多,成功的少,不要冒险。
2、节约成本:广告费用大,要少打、网络便宜,有效、要多利用。
3、多开发短途旅游线路;结合当地景点和旅游群体的需求同景区合作,组合一日和二日旅游线路,零投入、风险小、以量取胜、收入不菲。
4、解决一家不易成团的困惑:找两、三家旗鼓相当的旅行社,强强联合(不宜过多家联手)、降低风险、分家控线,赔挣挂钩、风险共担。
5、注重质量和信誉:回顾我社由小到大,发展到今天。就是一句话:“诚实、守信,要善待每一个人”。多争取回头客。
6、多动脑子.找卖点、找由头、找切入点,开发新、奇、特有新意的特色旅游产品。
”五一”节的前一天,一位同行老总和我说;过去“五一”节她每年能收游客几千人,“今年“五一”节才收五、六百人,还没有非典过后时收客好” 我看事实没那么严重,现在做旅游确实很困难,但前景是好的,总之就得想办法找到对策、解决困难、走好旅游非常时期的过渡。