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南昌

问题：对南昌旅游资源的分析与评价？

【所有回答】

我们所能做的太有限了，我感觉要让南昌能留住游客，是一个需要政府牵头的系统性工程。最少要有个南昌旅游的中远期发展规划，这需要南昌是旅游主管部门牵头。其实发展旅游并不难，资源整合也不难，难就难在没有发展旅游的机制体制和相应规划。

南昌位于江西的北部地区，为江西省的省会地理位置比较特殊！但是相对来说南昌的旅游资源是属于人文景点为主！像江南三大名楼的滕王阁、打响第一枪的南昌八一起义指挥部八一起义纪念馆、著名讽刺画鼻祖朱耷的隐居之所八大山人（现在的梅湖风景配套景区）、道教正一派徐逊修炼之所的万寿宫、南昌新十景的代表秋水广场、南昌之星摩天轮。无不透露这古今点点滴滴的人文气息。在江西省大力发展南（昌）、九（江）、景（德镇）赣北三角经济圈的今天，众多外商及游人纷纷来到南昌这也就成为南昌旅游事业开发的一个大前提！交通的便利带了的大量的人流量如何去把握这些资源为南昌带来经济效应就成为一大难题摆在各个行业的面前！在这里举个例子一个外地游客来到南昌问一个当地人“你们南昌有什么好玩的没有啊”一般的南昌市民的回答就是“滕王阁、八一起义纪念馆、八一广场”。但是仅仅这样的几个景区能吸引外地客人在南昌留下多少时间哪？估计早上的火车下午都已经离开南昌了。所以南昌想要留住人需要在宣传和景区整合上做功夫！我提提几点小的建议：1、提高市民对南昌各个景区的认知度：一个市民就代表一个南昌的窗口，是一个个窗口带来的巨大能量是不可以估量的，在把对自我的认可转变为大家的认可是南昌旅游资源的一个关键。（其实提高这个认可方法很多，报纸和电视现在在对古今南昌的宣传是就是一个很大的促进，但是各个景点自身的宣传上就弱了很多。）2、景区的整合度：这里所说的整合度不是指把各个景区整合起来，而是在各个景区间进行互相对口宣传。依托现在已经被广大群众说熟悉的滕王阁、八一馆等带动其他景区的市场认知度是个关键。而各个景区也需要自身加大本身景区的内部精细话（突出自己的特色）。其实从我们市里公交开通的旅游线路就可以看出来，主要只能游览了滕王阁、八一馆。但是想其他地区就没有覆盖到！所以既然已经开通专为南昌旅游设计的公交何不把所有能覆盖的景区都放景区哪！3、产品的单一：南昌正是因为属于人文和革命气息比较浓的一个旅游区域，所以如何与别的地区同类形的地区不累同、有特色就是关键。南昌由一江（赣江）、一河（抚河）、七湖环绕城市，这个是南昌的骄傲和重要的资源，最近南昌的房地产就紧抓水文化，效果不能说不理想！开通几大水系的互通或者夜游不能说不是为南昌留下客人留着浓重的一笔！所以综上所述南昌现阶段只是一个地理位置比较好的中转城市，如何能转变为吸引大批外地客人来到南昌游玩逗留的旅游地缘城市就需要看以后的转变了。发表一个自己的浅见希望大家多多指正！